• 1당사 및 자회사의 이사회는 전체적으로 적절하고 건전하게 업무를 집행하기 위하여, Corporate Governance 를 한층 강화한다는 관점에서 실효성 있는 내부통제시스템을 구축하고 법령 및 정관 준수 시스템 확립에 노력한다.
• 2당사는 그룹 임직원의 직무 집행이 법령과 사회규범, 정관 및 사내규정에 적합하고, 사회적 책임을 다하기 위한 규범인 을 제정하고, 당사 및 자회사의 임직원에게 기업윤리의식을 침투시키고 정착시키기 위하여 노력하고 있다.
• 3당사는 당사 및 자회사 임직원의 모든 사업활동에 대한 규정준수 시스템의 정비 및 문제점을 파악하고 대처하기 위하여, 업무회사를 관장하는 이사를 책임자로 하는 <준법 감시 위원회>를 설치하였다.
• 4만일 규정준수에 관련된 사태가 발생한 경우에는 그 내용과 대처안이 규정준수 담당이사 및 각 회사 관장 이사를 통하여 지체 없이 당사의 이사회 및 감사회에 보고되는 시스템을 구축한다.
• 5당사는 사장 직속으로 감사실을 설치한다. 감사실은 당사 및 자회사에 대하여, 법령 · 정관 및 사내규정 등에 준거하고 있는지, 관리의 타당성을 검증할 목적으로 내부감사를 한다.
• 6당사는 당사 및 자회사에서 사회규범, 기업윤리에 반하는 행위에 대한 제보와 상담에 대응하기 위하여, 내부제보제도를 설치하고, 이 제도에 대하여 제보자를 보호하고 투명성을 유지하여 명확한 대응 시스템을 정비한다.
• 7당사의 감사회는 내부통제시스템의 유효성과 기능을 감사한다.

• 1당사의 이사는 직무 집행에 필요한 정보 및 문서를 <정보보안관리규정>이 정하는 바에 따라 적절하게 보관하고 관리한다.
• 2당사의 각 이사 및 각 감사가 열람을 요청하는 때에는 상기의 자료를 제공한다.

• 1당사는 잠재적인 위기가 발생하는 것을 예방하기 위하여 노력하고, 위기가 명확해졌을 때에는 사장 이하 전원이 일심동체가 되어 신속하고 냉정하게 대응한다.
• 2당사는 당사 및 자회사에서 업무집행에 관련된 위기를 파악하고 관리하기 위하여 <위기관리규정>을 제정하고, 사장을 책임자로 하는 <위기관리위원회>을 설치하였다. 위기관리위원회는 위기관리규정에 근거하여, 잠재적인 위기의 발생을 예방하고 위기 발생에 대비하여 시스템을 정비한다.
• 3감사실의 감사를 통하여 당사 및 자회사에서 법령 및 정관위반, 사내규정위반 또는 그 외 사유로 인하여 손실의 위험이 있는 업무집행행위가 발견된 경우에는 감사실장은 즉시 사장에 보고하고, 이와 함께 시정 및 개선을 지시한다.
• 4위기가 발생하였을 때에는 필요에 따라, 즉시 사장을 본부장으로 하는 <위기대책본부>을 설치하고,
  위기에 대한 대응과 신속한 수급을 위하여 활동한다.

• 1당사 및 자회사의 이사회는 이사회 규정 등에 근거하여 경영방침과 그 외 경영에 관한 중요사항을 결정하고, 이사의 업무집행상황 등을 감독한다. 이러한 경우 의제에 관한 충분한 자료가 모든 임원에 배포될 수 있는 시스템을 채택한다.
• 2당사는 제품개발계획 시에 신속한 의사결정과 시장동향에 대한 신속하고 유연한 대응 등을 하기 위하여 , 집행임원제도를 채택하고 있다. 정례의 경영집행회의나 집행임원회의를 통하여, 업무계획의 진척상황 등에 대하여 감독한다.
• 3당사 및 자회사는 정기적으로 직무집행을 할 시에는 직무권한규정 및 업무분담규정 등을 바탕으로 권한 및 책임을 위탁하고, 업무를 수행하고 있다.

• 1당사는 <자회사인 동경정밀에 대한 신청사항 및 보고사항에 관한 규정> 등을 제정하고, 자회사의 중요한 사항에 대해서는 당사로 보고가 이루어지도록 하고, 이 외에 규정에 근거하여 당사 사장결재 또는 당사의 이사회의 부의승인 등이 필요한 시스템을 채택하고 있다.
• 2당사의 사장 직속의 경영지원팀이 자회사에 내재하고 있는 여러 가지 문제점 또는 중대한 위기정보 등을 수집하여, 당사 및 자회사 전체의 이익이라는 관점에서 당사 및 자회사에서 정보를 공유하고 업무집행의 적절성을 확보하기 위하여 노력한다.
• 3경영지원팀은 자회사에 손실의 위험이 발생하여 이를 파악한 경우에는 즉시 발견된 손실 위험에 대한 내용, 발생할 손실의 정도 및 당사에 대한 영향 등에 대하여 이사회 및 담당부서에 보고한다.
• 4경영지원팀은 당사 및 자회사에 관한 부적절한 거래 또는 회계처리를 방지하기 위하여, 당사 및 자회사의 감사실 또는 이에 상당하는 부서와 충분히 정보를 교환한다.

• 1당사는 당사 및 자회사의 신뢰성 있는 재무보고 작성에 대한 위기에 대응하고, 위기를 충분히 감소시키는 활동을 확보하기 위한 방침으로 <재무보고에 관련된 내부통제의 기본방침>을 제정한다.
• 2당사 및 자회사는 자체적인 업무를 수행할 때, 직무분리에 의한 견제와 일상적인 모니터링 등을 실시하여 재무보고의 적정성을 확보하기 위하여 노력한다.
• 3감사실이 당사 및 자회사의 재무보고에 관련된 내부통제의 정비 및 운용상황에 대하여 유효성을 평가하고 확인한다.
• 4재무상황에 중요한 영향을 미칠 가능성이 높다고 인정되는 사항 등에 대하여 이사, 감사 및 회계감사인 간에 적절하게 정보를 공유한다.

당사는 경영지원팀 및 감사실에 소속되는 약 2명에게 필요할 때에는 감사에 대한 보조 업무를 담당하게 한다.

• 1전항의 보조고용인은 감사의 지시 및 명령 사항에 대해서는 보조 고용인이 속한 조직의 장 등의 지시 또는 명령을 받지 않는다.
• 2감사의 직무를 보조하는 고용인의 임명 및 이동에 대해서는 감사회의 동의가 필요하다.
• 3감사의 직무를 보조하는 고용인의 평가에 대해서는 감사의 의견을 청취한다.

• 1당사 및 자회사의 이사/고용인/자회사의 감사는 당사의 감사회에서 정하는 바에 따라 각 감사의 요청에 응하여 필요한 보고 및 정보를 제공한다.
• 2전항의 보고 및 정보 제공의 주요 내용은 다음과 같다.
  • ・당사의 내부통제시스템에 관련된 감사실 및 경영지원팀 등의 활동상황
  • ・자회사의 감사 및 내부감사부서 등의 활동상황
  • ・당사의 중요한 회계방침·회계기준 및 그에 대한 변경내용
  • ・실적 및 실적전망에 대한 발표 내용, 중요 공개서류의 내용
  • ・내부통제제도의 운용 및 제보 내용
  • ・감사가 요청하는 사내품의서 및 회의의사록의 회부
• 3당사 및 자회사는 당사 및 자회사의 이사/고용인/자회사의 감사에게 각 감사에 대한 보고 및 정보 제공을 이유로 불이익을 받지 않는다는 것을 주지하며 이를 준수한다.

• 1대표이사는 감사와 가능한 한 회합을 가지며, 업무보고와는 별도로 회사운영에 관한 의견을 교환하고, 의사 소통을 위해 노력한다.
• 2이사회는 업무의 적절성을 확보한 후에 중요한 경영집행회의 등의 업무집행 회의에 감사가 출석할 수 있도록 한다.
• 3당사는 감사의 직무 집행에 필요한 비용 또는 채무는 당사가 부담하며, 회사법에 근거하여 비용 등의 지불을 청구한 경우에는 담당부서에서 확인한 후에 신속하게 대응한다.

• 1당사 및 자회사는 반사회적 세력과의 관계를 일체 차단한다. 반사회적 세력으로부터 접촉이 있을 경우 경찰 등 관계 기관에 정보를 제공하면서 이와 동시에 폭력적인 요구·부당한 요구에 대하여 변호사 등 합당한 기관과 연계하여 조직적으로 대처한다.
• 2당사 및 자회사에서는 <ACCRETECH 그룹 윤리 강령>에 반사회적 세력과의 관계 차단을 규정하고 있다. 또한 관할 경찰서 및 주주명부 관리인 등으로부터 관련 정보를 수집하고 예상치 못한 사태에 대비해 최신 동향을 파악하기 위해 노력하고 있다. 또한, 반사회적 세력에 대한 대응은 담당 부서를 정하고, 필요에 따라 외부 기관과 연계하여 대처한다.