경영방침의 기본은 <제품개발원칙>

아크레텍의 <제품개발원칙>이란

• 1. 세계No.1 제품을 만드는 것, 시장점유율No.1 상품은
  • (a) 호황 시에 이익의 최대화를 도모
  • (b) 불황 시에 손실의 최소화를 도모
• 2. 연구 개발 투자는 자기자본으로 할 것
• 3. 기술 참여 장벽이 높고, 시장이 크고 소비자의 요구도 높은 분야를 목표로 할 것
• 4. 적합한 파트너를 찾고, 개발 비용을 공유 함과 동시에 개발의 성과를 공유 할 것

현재와 같이 기술혁신이 높은 수준에서 빠른 스피드로 진행되는 환경 하에서 기업이 지속적으로 발전하기 위해서는 무엇이 필요할까요?

그것은 강력한 제품 개발 시스템과 적절한 제품 개발 기준을 마련하는 것입니다. 아크레텍의 <제품개발원칙>은 시장의 설비 투자 동향의 영향을 최소한으로 억제하고, 고성장 및 고수익 비즈니스 기반을 바탕으로 기업가치를 더욱 향상시켜 나갈 것입니다.

"WIN-WIN＂의 협력관계가 세계No.1 제품 창조에 대한 열쇠

아크레텍의 이념 WIN-WIN하는 시스템으로 세계No.1 제품을 만들자

세계No.1 제품을 개발하기 위해서는 각 분야에서 세계 최첨단 기술 및 개발 속도 촉진이 필요합니다. 이를 실현하기 위해서는 아크레텍이 축적해 온 핵심 기술을 기반으로 <세계No.1 제품을 만든다>라는 공통의 목적을 가진 기업과 개인, 국경과 기업의 울타리를 넘어 “WIN- WIN”하는 협력관계를 반드시 구축해야 합니다. 다양한 문화를 융합하고, 글로벌하고 하이브리드한 사풍(社風)을 조성함으로써 아크레텍은 세계 No.1의 제품 개발 시스템을 구축해 나갈 것입니다.

권한과 책임을 명확히 하는 독특한 연구 개발 시스템

시장의 움직임에 적절하고 신속하게 대응하기 위해서는 기술 개발 그룹에 권한과 책임을 과감하게 위임하는 수평적인 조직 시스템이 필수적입니다. 아크레텍은 1988년부터 각 기술 개발 그룹을 제품군별로 나누고, 그룹 리더를 장(長)으로 하는 그룹 리더제를 도입하고 있습니다. 각 그룹 리더에게는 제품 개발뿐만 아니라 담당하는 제품군의 업적 전반에 대한 책임을 지게 하고, 이와 동시에 사업 계획 작성, 설비 투자 및 인재 채용 등에서 큰 권한이 부여됩니다.

또한 2002년 4월부터 집행 임원제를 도입하여 그룹 리더는 집행 임원으로 선임되었습니다. 이를 통하여 개발 계획에 대한 신속한 의사 결정 및 시장 동향에 대한 신속하고 유연한 대응이 더욱 가능해졌습니다.